LIDL, OU LE LOW-COST qui finit par faire déborder son vase...

Tous les magasins LIDL d'outre-Quiévrain fermés pour cause de grève... Les limites d'un système...?

- DVSM, avril 2018 - On se rappelle de quelques vigoureuses protestations qui avaient voici quelques mois défrayé la chronique dans des établissements Lidl de l'Hexagone. C'est en Belgique que renaît l'incendie. Parti d'un mouvement d'arrêt de travail dans un seul magasin, le conflit s'étend soudain à l'ensemble du territoire de notre voisin nordique. A l'origine, les mêmes différends sont mis sur la table. Face à un CA et des volumes qui restent stables, sans plus, l'enseigne cherche à faire du "plus" en demandant des tâches que les équipes estiment sans cesse en progression, sans contrepartie.

Une situation qui paraît désormais fort classique. L'époque est lointaine où une entreprise de distribution pouvait bomber le torse en mettant en avant sa capacité à s'approvisionner à de meilleures conditions grâce à ses volumes d'achats. Même les économies d'échelles font partie de ces "arbres qui ne montent pas jusqu'au ciel". Tous les fournisseurs peuvent le confirmer. Il ne reste alors que la pression sur les équipes, l'autre arme du low-cost. Mais sur ce registre également, l'infini est inaccessible. Pour le groupe, la priorité est probablement d'éviter un embrasement des mécontentements qui viendrait à dépasser les frontières. Qu'on le veuille ou non, la distribution n'est pas seulement un métier, c'est aussi une compétition. Or, rien ne démontre que les employés d'enseignes seraient capables de faire évoluer leur profil d'intervenants à celui de compétiteurs, surtout sans intéressement...   

- RETOUR VERS TOUTES LES INFOS -

 - Et sur kelerepus, le blog des loisirs + techniques en ce moment ...

- Trains, route, avions, oublis essentiels... Pas assez belles, certaines anciennes...?

Exploits de Virgin Galactic haut dans le ciel...

- D'autres infos sur ITnumeric